診断士 事例IV対策の順番｜事例4が苦手な人ほど先に固める型

事例4が苦手な人ほど、難しい計算問題を増やそうとします。しかし中小企業診断士2次試験の事例IVは、計算力だけで決まる科目ではありません。差がつきやすいのは、どの指標を選ぶか、なぜその指標なのかを短く書けるか、80分で処理し切れるかです。

2次筆記は4事例が各100点・80分、合格基準は合計240点以上かつ各事例40点以上です。令和8年度（2026年度）から口述試験は廃止され、筆記試験の合格発表が最終になります。事例IVは満点を狙うより、足切りを避けながら安定して積み上げる科目として扱います。

事例IVの正体は計算量ではなく選定と根拠

事例IVで最初に固めるべきなのは、経営分析です。売上高営業利益率、自己資本比率、有形固定資産回転率などを覚えるだけでは不十分で、D社の状況に合う指標を選び、与件文と数値を使って理由を書く必要があります。

たとえば収益性が低いと判断するなら、単に「営業利益率が低い」では弱いです。売上原価率の高さ、販管費の重さ、価格競争、稼働率低下など、与件文の原因と結びます。事例IVの答案は、計算欄と記述欄が別に見えても、実際には同じ根拠でつながっています。

対策の順番は経営分析からNPVへ進める

診断士 事例IV 対策 順番で迷うなら、次の順で進めます。

この順番にする理由は、最初の経営分析が毎年の土台になりやすく、CVPとCFがNPVの前提になるからです。いきなりNPVへ入ると、割引計算で間違えたのか、CFの作り方で間違えたのかを分けられません。

80分の配分と部分点の取り方

本番では、解ける問題を先に取り切ります。難問に20分使って白紙を増やすより、途中式と判断理由を残して部分点を拾う方が現実的です。

部分点は、最終数値だけでなく過程で取りに行きます。計算欄には売上高、変動費、固定費、税率、減価償却費、割引係数を分けて書きます。記述は「問題点」「原因」「対応策」の順にし、原因は与件文の表現に寄せます。

やってはいけない順番

最初から難しいNPVだけを回す、公式集を暗記してから過去問に入る、経営分析を最後に回す。この3つは避けます。事例4 苦手の原因が計算そのものに見えても、実際は時間配分と答案の型が崩れていることが多いです。

また、全問を完璧に解く練習だけでは本番に弱くなります。80分演習では、捨てる設問を決める練習も入れてください。分からない問題は白紙にせず、使える数値、途中式、判断の方向だけでも残します。

学習アプリ『診断士RoadMap』について

本ブログは、学習アプリ『診断士RoadMap』の運営元であるTechAthletesが運営しています。事例IVは論点ごとに弱点が分かれやすいため、経営分析、CVP、CF、NPVを順に確認し、間違えた問題を短い間隔で解き直す管理が向いています。

事例Ⅳの論点解説ページでは、主要論点を確認できます。診断士RoadMapの演習や進捗管理と合わせると、事例IV対策を「今日は何を解くか」まで落とし込みやすくなります。